Arti Audit Sumber Daya Manusia ( SDM)
Audit ialah cara pengumpulan serta pengevaluasian materi
fakta mengenai data yang bisa diukur hal sesuatu entitas ekonomi yang dicoba
seseorang yang profesional serta bebas buat bisa memastikan serta memberi tahu
kesesuaian data dengan kriteria- kriteria yang sudah diresmikan( Arens, 1997,
p. 1).
Lagi, audit SDM merupakan pengecekan mutu aktivitas Sumber Daya Manusia dengan cara global dalam sesuatu unit, bagian ataupun industri,
dalam maksud menilai kegiatan- kegiatan SDM dalam sesuatu industri dengan menitikberatkan
pada kenaikan ataupun koreksi( Rivai, 2004, p. 548).
Bagi Gomez- Mejia( 200 1: 28), audit Sumber Daya Manusia
ialah kajian teratur yang dicoba oleh unit Sumber Daya Manusia buat mengukur
efektifitas pemakaian Sumber Daya Manusia yang ada di dalam sesuatu industri.
Tidak hanya itu, audit membagikan sesuatu perspektif yang
menyeluruh kepada aplikasi yang legal saat ini, pangkal energi, serta
kebijaksanaan manajemen hal pengurusan SDM dan menciptakan kesempatan serta
strategi buat memusatkan balik kesempatan serta strategi itu. Intinya, lewat
audit bisa menciptakan kasus serta membenarkan disiplin kepada bermacam
peraturan perundangan- undangan serta rencana- rencana penting industri.
Baca juga : Jasa Konsultan Audit SDM
Audit SDM ialah sesuatu tata cara penilaian buat menjamin
kalau kemampuan SDM dibesarkan dengan cara maksimal( Rosari, 12 Mei 2008).
Dengan cara lebih terinci, audit SDM pula berikan feedback serta peluang buat:
1. Menilai keberhasilan bermacam guna SDM, yang mencakup:
rekrutmen serta pemilahan, penataran pembibitan, serta evaluasi kemampuan.
2. Menganalisa partisipasi guna SDM pada pembedahan bidang
usaha perusahaan
3. Melaksanakan benchmarking aktivitas SDM buat mendesak
koreksi dengan cara berkelanjutan
4. Mengenali bermacam permasalahan strategi serta administratif
aplikasi guna SDM
5. Menganalisa kebahagiaan para konsumen jasa unit SDM
6. Menilai ketaatan kepada bermacam peraturan perundang-
undangan, kebijaksanaan serta regulasi pemerintah
7. Tingkatkan keikutsertaan guna lini dalam aplikasi guna
SDM
8. Mengukur serta menganalisa bayaran serta khasiat tiap
program serta aktivitas SDM
9. Membenarkan mutu karyawan SDM
10. Mementingkan karyawan SDM pada bermacam rumor berarti
serta menaikkan pergantian dan kreatifitas.
Khasiat Audit SDM
Bagi Rivai( 2004, p. 567), audit SDM menilai kegiatan SDM
yang dipakai dalam sesuatu industri serta ialah pengaturan mutu totalitas yang
menilai kegiatan SDM dalam sesuatu industri. Khasiat dari audit SDM ini antara
lain ialah:
1. Mengenali kontribusi- kontribusi unit SDM kepada
perusahaan
2. Tingkatkan pandangan handal unit SDM
3. Mendesak tanggungjawab serta profesionalisme yang lebih
besar diantara pegawai unit SDM
4. Memperjelas tugas- tugas serta tanggungjawab unit SDM
5. Memotivasi kedamaian kebijaksanaan serta praktik- praktik
SDM
6. Menciptakan permasalahan SDM yang kritis
7. Menuntaskan keluhan- keluhan dengan berdasar pada
ketentuan yang berlaku
8. Kurangi biaya- biaya SDM lewat metode yang efektif
9. Tingkatkan kemauan buat ingin menyambut pergantian yang
dibutuhkan didalam unit SDM.
Tujuan Audit SDM
Bagi Rivai( 2004, p. 567), audit SDM bermaksud buat:
1. Memperhitungkan efektifitas SDM
2. Mengidentifikasi sedi- segi yang sedang bisa diperbaiki
3. Menekuni sedi- segi itu dengan cara mendalam, dan
4. Membuktikan mungkin koreksi, dan membuat saran buat
penerapan koreksi itu.
Ruang Lingkup Audit SDM
Dalam penerapan audit SDM buat mensupport jalannya kegiatan-
kegiatan SDM butuh dicoba pemisahan kepada pandangan yang hendak di audit.
Dengan cara garis besar, peluang audit SDM dicoba kepada guna SDM yang
berhubungan dengan kegiatan- kegiatan SDM yang diawali dari pemograman SDM,
perekrutan, penyeleksian, penataran pembibitan, serta penilaian kemampuan SDM(
Handoko, 1997, p. 226).
